MENU
|
|
|
| Jenis | : |
KKM
|
| Judul | : |
Analisis Penerapan Zona Integritas Dalam Menciptakan Good University Governance Di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Soedirman
|
| Subjek | : |
Zona Integritas, Good University Governance, Birokrasi, Korupsi
|
| Pengarang | : |
Dimas Ahmad Satria, F1B020027
|
| Pembimbing | : |
Sukarso, Bambang Tri Harsanto
|
| Prodi | : |
ADMINISTRASI PUBLIK
|
| Tahun | : |
2024
|
| Call Number | : |
900 SAT a
|
| Perpustakaan | : |
FISIP
|
| Letak | : |
1 eksemplar di FISIP
|
|
Abstrak :
Dalam menjalankan sistem birokrasi di Indonesia, masih terdapat masalah yang kerap kali muncul dalam sistem birokrasi tersebut. Tingginya tingkat korupsi di Indonesia membuat rendahnya tingkat kepercayaan publik kepada pemerintah. Perguruan tinggi tidak terlepas dari praktek korupsi. Salah satu cara yang dilakukan pemerintah dalam melakukan reformasi birokrasi adalah dengan membangun Zona Integritas. Universitas Jenderal Soedirman (UNSOED) merupakan salah satu lembaga yang melaksanakan komitmen perubahan dengan pembangunan Zona Integritas. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik ditunjuk sebagai role model pembangunan Zona Integritas. , FISIP UNSOED telah mendapat predikat Wilayah Bebas Korupsi (WBK). Untuk mengukur predikat WBK yang telah diraih oleh FISIP UNSOED yaitu dengan dilihat dari penerapan 6 (enam) area perubahan yang termasuk dalam komponen pengungkit. Penelitian in menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dengan sasaran penelitian yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi yang dianalisis menggunakan metode analisis interaktif Miles, Huberman dan Saldana (2014: 12-14). Dari penelitian ini dapat disimpulkan jika penerapan Good University Governance dalam Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Soedirman melalui pembangunan zona integritas telah berjalan pada enam area perubahan. Tetapi terdapat beberapa hal yang kurang optimal dalam pelaksanaannya.
|
Kembali
|
